Tiimivalmennukset
Hyvä tiimi ei synny sattumalta.
Useimmat tiimit toimivat kohtuullisesti. Mutta kohtuullinen ei riitä, kun työ on vaativaa, tahti kova ja ihmisiä on monenlaisia. Silloin tarvitaan yhteinen kieli — tapa ymmärtää toisia ja tulla itse ymmärretyksi.
Vuorovaikutus ja luottamus eivät ole pehmeitä arvoja. Ne ovat tiimin suorituskyvyn perusta.
Mitä teemme käytännössä?
Suunnittelemme ja toteutamme valmennuksia, jotka kehittävät tiimien vuorovaikutusta, rakentavat luottamusta ja parantavat yhteistyön laatua läpi organisaation — johtoryhmästä asiantuntijatiimeihin.
Valmennukset rakentuvat aina kolmelle tasolle:
- Itseymmärrys — jokainen oppii tunnistamaan oman tapansa toimia, viestiä ja reagoida
- Toisten ymmärrys — tiimi oppii lukemaan erilaisuutta vahvuutena, ei kitkana
- Yhteinen toiminta — oivallukset muuttuvat konkreettisiksi muutoksiksi arjessa
Psykometriset työkalut: kun "mutu" ei riitä
Käytämme valmennuksissamme laadukkaita, tutkimukseen perustuvia psykometrisiä työkaluja, jotka tuovat objektiivista tietoa yksilöiden ja tiimien dynamiikasta.
Peili (Peili Consulting) on 360-asteen palautetyökalu, joka peilaa yksilön käyttäytymistä suhteessa sekä omaan, että muiden kokemukseen. Se on erityisen tehokas johtajien ja tiimien kehittämisessä, koska se tuo esiin sen, mitä itse ei aina näe.
Thomas Internationalin työkalut tarjoavat monipuolisen kuvan ihmisen käyttäytymisestä, tunteista, älykkyydestä ja potentiaalista:
- PPA (Personal Profile Analysis) — käyttäytymisprofiili, joka kuvaa toimintatyyliä ja vuorovaikutustapaa
- TEIQue — tunneälyn arviointi, joka tukee itsesäätelyä ja ihmissuhteiden johtamista
- QIA (Quick Intelligence Assessment) — tiedonkäsittelyn ja oppimiskyvyn arviointi
- HPTI (High Potential Trait Indicator) — johtamispotentiaalin ja kehittymisvalmiuden arviointi
Työkalut eivät ole testejä, joista saa numeron. Ne ovat keskustelun avauksia ja kehittymisen karttoja.
Räätälöity aina, geneerinen ei koskaan
Tiimit ovat erilaisia — ja valmennusten pitää olla myös. Emme tuo valmista pakettia, jota sovelletaan tilanteesta riippumatta. Käymme ensin läpi tilanteenne, tavoitteenne ja haasteet, ja rakennamme sen pohjalta kokonaisuuden, joka palvelee juuri teitä.
Yhteistyö voi olla yksittäinen valmennuspäivä, pidempi kehittämisohjelma tai jatkuva prosessi — organisaationne tarpeen mukaan. Valmennukset voidaan toteuttaa (1) lähipäivinä, (2) etäyhteydellä tai (3) oppimispolkuna, joka yhdistää kahdenkeskisiä keskusteluja, luentoja ja itseopiskelumateriaalia.
Kenelle tämä sopii
Valmennus sopii organisaatioille, joissa halutaan parantaa yhteistyön laatua konkreettisesti ja mitattavasti. Erityisen hyvin se sopii tilanteisiin, joissa:
- tiimissä on kitkaa, väärinymmärryksiä tai viestinnän haasteita
- organisaatiossa on käynnissä muutos, fuusio tai uusi johtajuus
- johtoryhmä haluaa kehittyä tietoisempana ja yhtenäisempänä yksikkönä
- asiantuntijatiimi tarvitsee paremman yhteisen toimintamallin
Kehitystä, joka näkyy tiimien arjessa ja yhteistyössä
Kun valmennus on ohi, sen pitää näkyä — ei vain hyvinä fiiliksinä, vaan parempana toimintana. Se on se mittari, jolla arvioimme onnistumistamme.
Haluatko kuulla lisää tai kartoittaa tiimisi tilanteen?