0.2.1 Organisaatiot

Kenelle laaja kehitysohjelma sopii? 

Avainvalmennus työskentelee organisaatioiden kanssa, jotka haluavat kehittää henkilöstön osaamista, tiimien vuorovaikutusta ja liiketoiminnan tuloksellisuutta tutkimusperustaisin menetelmin.

Työskentely yhdistää organisaation kehittämisen, työyhteisövalmennuksen ja pedagogisen muotoilun – niin, että kehitys näkyy konkreettisesti arjessa.

Minkälaisille organisaatioille? 

• Kasvavat ja uudistuvat pk-yritykset, jotka haluavat vahvistaa rakenteita, rooleja ja yhteistyötä
• Asiantuntijaorganisaatiot, joissa osaaminen on vahvaa, mutta tiimityö ja yhteinen suunta kaipaavat selkeyttä
• Julkinen sektori ja oppilaitokset, joissa henkilöstön kuormitus, muutospaine ja vaikuttavuusvaatimukset kulkevat rinnakkain
• Johtoryhmät ja esihenkilöt, jotka haluavat vahvistaa päätöksentekoa ja strategian jalkauttamista
• Organisaatiot, jotka tuotteistavat asiantuntijatietoa digitaaliseksi oppimiseksi (LMS-ympäristöt)

Milloin hyödyllisintä?

Organisaatio hyötyy työskentelystä erityisesti silloin, kun

• Strategia on määritelty, mutta se ei vielä näy arjen toiminnassa

• Tiimissä on osaamista, mutta yhteistyö ei tuota täyttä potentiaalia

• Muutos on käynnissä ja henkilöstö tarvitsee rakenteellista tukea

• Henkilöstön hyvinvointi on koetuksella ja halutaan vaikuttaa juurisyihin

• Oppimista ja osaamisen kehittämistä halutaan systematisoida