Thomas HPTI
Kokemus kertoo, mitä henkilö on tehnyt. Persoonallisuus kertoo, mihin hän pystyy.
Thomas HPTI (High Potential Trait Indicator) on tieteelliseen persoonallisuustutkimukseen perustuva arviointimenetelmä, joka auttaa ymmärtämään, miten ihminen toimii työssä, reagoi paineeseen ja suhtautuu muutokseen. Työkalu on kehitetty erityisesti johtamis- ja esimiestyön sekä rekrytoinnin tarpeisiin. Avainvalmentajat käyttävät persoonallisuusanalyysiä ensisijaisesti uravalmennuksen ja coaching-prosessien tukena.
Tieteellinen perusta
Persoonallisuuden merkitys työssä menestymiselle on yksi tutkituimmista aiheista organisaatiopsykologiassa. Frank L. Schmidtin ja John E. Hunterin American Psychological Associationille tekemä laaja meta-analyysi (1998) osoitti, että persoonallisuuden piirteet ennustavat työssä suoriutumista ja tuottavuutta luotettavammin kuin aiempi työkokemus. Toisin sanoen CV kertoo menneisyydestä – persoonallisuusarviointi suunnistaa tulevaisuuteen.
HPTI pohjautuu Suurten Viiden persoonallisuuspiirteen (Big Five) tutkimusperinteeseen, ja sen validiteetti ja reliabiliteetti on testattu laajasti kansainvälisissä tutkimuksissa. Thomas International on yksi maailman käytetyimmistä henkilöarviointien tarjoajista, ja HPTI on vakiintunut työkalu erityisesti johtopotentiaalin tunnistamisessa.
Mitä HPTI mittaa?
HPTI-arviointi mittaa kuutta persoonallisuuden piirrettä, jotka vaikuttavat merkittävästi ihmisen tapaan toimia työelämässä:
Tunnollisuus kuvaa henkilön suuntautumista tavoitteisiin ja sisäistä motivaatiota. Korkea tunnollisuus näkyy määrätietoisuutena ja tuloshakuisuutena.
Sopeutumiskyky kertoo, miten henkilö hallitsee stressiä ja painetta. Hyvä sopeutumiskyky tarkoittaa rauhallista otetta myös vaativissa tilanteissa.
Uteliaisuus heijastaa avoimuutta oppimiselle, uusille ideoille ja muutokselle – oleellinen piirre nopeasti muuttuvissa ympäristöissä.
Epävarmuuden hyväksyminen kuvaa kykyä toimia tehokkaasti epäselvissä ja monimutkaisissa tilanteissa ilman tarvetta välittömille vastauksille.
Riskinottokyky liittyy halukkuuteen kohdata ristiriitoja ja vaikeita keskusteluja suoraan. Korkea riskinottokyky tarkoittaa proaktiivista otetta konfliktitilanteisiin.
Kilpailullisuus kuvaa motivoitumista vallasta, vaikuttamisesta ja voittamisesta. Se ennustaa halua edetä ja menestyä kilpailuhenkisessä ympäristössä.
Arviointi toteutetaan itsearviointina, ja se antaa nopeasti käyttökelpoisen kokonaiskuvan henkilön vahvuuksista ja kehittymisalueista.
Milloin HPTI on hyödyllinen?
Hyödynnämme HPTI:tä ensisijaisesti uravalmennuksessa sekä johtamisen ja esimiestyön kehittämisessä. Se sopii erityisen hyvin silloin, kun halutaan tunnistaa johtopotentiaalia, tukea esihenkilön ammatillista kasvua, arvioida henkilön soveltuvuutta vaativiin tai muutosherkkyyttä edellyttäviin tehtäviin tai rakentaa laajempi arviointikokonaisuus yhdistämällä HPTI työkäyttäytymisen (PPA) ja kognitiivisen kyvykkyyden (GIA) arviointeihin.
Kiinnostaako persoonallisuusarviointi osana rekrytointia tai kehittämistä?